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我国光伏产业面临新调整

2024-08-06分类:光伏储能 / 光伏储能来源:中国电力报
【CPEM全国电力设备管理网】

“与去年2月相比,当前光伏行业的形势更加严峻,用‘冰火两重天’来形容并不为过。”在2024年上半年的光伏产业发展研讨会上,中国光伏行业协会名誉理事长王勃华如是说。

今年以来,中国光伏产业链运行的情况可谓“喜忧参半”。一方面,光伏产业制造端、应用端规模继续扩大,持续“火热”。另一方面,产业链价格、制造端产值等方面,市场情况却跌入“冰”点。

两极分化的形势下,光伏产业还面临内忧外患。一边是国内市场供需失衡瓶颈,一边是国际贸易壁垒掣肘,光伏行业无疑正面临新的危机,需要多方谋划和顶层规划的破局。行业一致认为,光伏产业进入动荡期,光伏行业调整已是必然趋势。

稳住国内市场基本盘

站在能源转型的时代洪流下,无人可以独善其身。正在经历行业波动调整期的中国光伏产业更是如此。

从中国光伏协会发布的“2024年光伏行业上半年发展回顾与下半年形势展望报告”来看,我国光伏行业发展态势良好。2024年上半年,我国多晶硅、硅片、电池、组件产量同比增长均超32%;2024年上半年国内光伏新增装机10248万千瓦,同比增长30.7%;出口方面,2024年上半年国内硅片、电池、组件出口量分别同比增长34.5%、32.1%、19.7%。

然而在火热的行业发展背后是暗流汹涌。今年上半年,国内新增光伏装机虽然继续保持增长,但增速出现回落。同比产品价格下降、产值下降、出口额减少。上半年,多晶硅、硅片价格下滑超40%,电池片、组件价格下滑超15%;同期,国内光伏制造端(不含逆变器)产值约5386亿元,同比下降36.5%;出口总额(硅片、电池片、组件)约186.7亿美元,同比下降35.4%。

“这一切都让我们清醒认识到新一轮的产业震荡期的矛盾,行业发展正面临着诸多的挑战。”浙江正泰新能源开发有限公司董事长陆川指出,稳定的国内市场是光伏产业持续健康发展的基本盘。

“‘老玩家’转身不易,‘新玩家’尚需沉淀。”谈及光伏行业目前存在的问题,王勃华表示,当下光伏组件开标价格持续下降,光伏上游多晶硅等多环节价格跌破成本,企业亏损加剧。“行业风险在当前体量下影响远胜以往,需要在积重难返前尽快调整!”

不可否认,光伏行业的迅速发展已成为推动绿色能源转型升级的关键力量。在产业全球化迅猛发展的过程中,随着市场竞争的加剧,光伏行业亟需加强技术创新以提升竞争力,通过市场手段淘汰落后产能,推动行业向高质量发展转型,从而实现可持续发展。

虽然面临重重挑战,但业内对光伏产业未来发展趋势及装机规模仍保持乐观态度。

王勃华认为,消纳红线放开至90%增加了新能源消纳空间,大基地项目已明确投产目标,电网建设进程加快,一系列国家政策提高分布式接入能力,电改加速电价对光伏收益的影响加剧,在种种因素支撑下,预计2024年我国的光伏新增装机将保持高位。

“期待政府部门出台相关政策,进一步形成稳定的国内光伏发电的新增装机市场预期。”陆川表示,全行业应加强产业链协同和产能利用率、市场需求等信息共享互通。避免产能重复建设、盲目扩张。合理化光伏上游产能建设与释放,减少上游材料价格波动。鼓励“源网荷储”“虚拟电厂”“智能微电网”等新技术、新业态的市场应用,形成新的产业链和价值链。

掘金中东“蓝海”

近年来,我国新能源产业在政策扶持和市场需求的双重推动下,取得了显著的成果。尤其是光伏产业,在经历了国内市场的洗礼和技术革新后,在国际领域逐渐崭露头角,“光伏”出海也成了中国光伏企业破局“内卷”的重要手段。

根据中国光伏行业协会数据显示,受国内外市场环境变化的影响,我国光伏产品出口总额在2023年前6个月同比下降约35.4%,出现了“价减量增”的态势。

虽然出口总额有所下降,但我国光伏产品在亚洲市场的出口金额却达到了超80亿美元,亚洲超越欧洲成为我国光伏产品的最大出口市场。同时,光伏组件出口到亚洲市场的份额亦有所增加,欧洲、亚洲市场合计占组件出口额超80%。这一变化表明,我国光伏企业正通过调整出口产品结构,加大组件出口额占比,从而更好地适应国际市场的需求。

特别是中东地区,逐渐成为光伏企业布局海外的热点。近期,TCL中环、晶科能源等多家光伏巨头相继宣布了在该地区的大规模投资计划,这一举动无疑是我国光伏企业加速中东布局的明显信号。

如今,越来越多的中国光伏企业将目光投向中东市场,寻求海外发展新机遇。中东市场究竟有何强大吸引力?

“国内光伏市场竞争白热化,而中东是海外光伏新蓝海。在这样的背景下,晶科能源决定在沙特建工厂。未来,晶科能源将在当地构建一部分产业链。作为链主企业,晶科希望和国内的辅料厂商一起走出去,共同成长。”晶科能源股份有限公司副总裁钱晶在接受中能传媒记者采访时表示。

业内人士认为,光伏企业选择出海的原因是多方面的。一方面,国内市场已经趋于饱和,企业需要寻找新的市场空间;另一方面,国际市场上对于清洁能源的需求日益增长。尤其在中东地区,作为新能源发展最迅速的地区之一,光伏产品需求旺盛。

然而,光伏企业在加速中东布局的过程中,也面临着一些挑战。首先,中东地区的政治、经济环境相对复杂,企业需要充分了解和应对当地的政策、法规以及文化差异。其次,光伏项目的投资成本较高,企业需要寻求合适的融资渠道和商业模式,以确保项目的可持续发展。

光伏产业出海,经济效益也需要考虑的问题。钱晶给记者算了一笔经济账,以晶科在沙特的工厂为例,在当地生产制造的最终目的是将产品供应给中东地区。而沙特工厂一上线就有望实现100%绿电化,由于当地的可再生能源电价非常低,成本降低后组件销售更具可观的竞争力。

在钱晶看来,以前的出海1.0版是把光伏产品“卖出去”,现在的2.0版则是“造出去”。当然,在海外合作建厂也并非易事。钱晶直言,在晶科全球化2.0版本的推进路上,最大的挑战是文化差异与语言障碍。“因此,晶科将以更加开放、合作、宽容的态度,培养当地管理岗位和技术岗位人才,输出产能的同时,也输出管理与技术经验。”

业内专家表示,面对挑战,光伏企业需要保持敏锐的市场洞察能力,不断创新和提升自身实力,以实现多元化可持续发展。

“海外市场高速发展,特别是中东等新兴市场。海外产能快速提升,光伏行业依旧稳步向前。”王勃华表示,为促进行业长期高质量发展,光伏企业应合作出海,同时有选择性地分散布局,通过合资以及技术、品牌授权等方式开展多样化投资。


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