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国家电网组织架构与岗位职能

2024-08-28分类:CPEM推荐 / CPEM推荐来源:电网供应商服务
【CPEM全国电力设备管理网】

电网作为现代社会不可或缺的基础设施之一,承担着输送和分配电力的重要任务。为了保证电力的安全稳定运行,电网的组织架构与各部门的职责分工必须合理明确。国家电网由:总部(32个部门)、分部(6个)、省公司(27个)、直属单位(40个)等组成。


01、国网组织架构


第一层级


各个省公司、分部以及国网直属单位都属于这一层级,也就是我们常说的二级单位,包含分部(6个)、省公司(27个)、直属单位(40个)等组成;以浙江电网为例,下图为浙江电网组织架构图:


微信图片_20240828143544.png


第二层级


电科院、经研院、市级供电公司、送变电公司、物资公司、省超高压公司(省检)、省信通公司、省建设公司、省技培中心等,这些一般就是所谓的三级单位。


第三层级


1、电科院下面有:计量中心、设备状态评价中心、电网技术中心、人力资源部、科技部等。


2、经研院下面有:党委办公司、计划财务部、人力资源部、党建工作部、规范发展研究中心、技术经济中心、设计中心。


3、市供电公司下面有:检修工区、营销部、运维检修部、信通分公司、运行监测中心、调控中心、综合服务中心、经济技术研究室(对口经研院)、项目管理中心、电动汽车服务分公司、办公室、财务部以及物资公司三产等


4、省物资公司下面有:党建部、财务部、招标工作部、合同部等等部门。


5、省超高压公司下面有:运检部、生产调控中心。生产部门包括输电检修中心、变电检修中心、二次检修中心、特高压交直流运检中心、智能运检管控中心、下属各运维站或检修分部等。


6、信通公司分为综合部、党建部、财务部、技术发展部、信息通信调度监控中心等。


第四层级


具体业务执行部门或是生产部门。检修工区有综合室、变电检修室、输电检修室、配电检修室、电缆检修室、变电运维室。营销部门有计量室、营业电费室、市场及大客户室、综合室、营销分工区等。


第五层级


各专业班组,比如变电检修班、电缆检修班、检修公司各运维班组或检修班组等等。


02、电网具体岗位介绍


1、变电检修中心


变电检修中心下设变电一次检修分中心和变电二次检修分中心


变电一次检修分中心一般下设五种专业班组:一次检修、高压试验、带电检修、带电检测、油化验;


变电二次检修分中心一般下设三种专业班组:继电保护、远动、仪表。


2、变电运维中心


变电运维中心与变电检修中心同属供电公司运维检修部下属二级机构,主要负责辖区变电站的运行维护、倒闸操作、事故处理、设备巡视和文明生产管理,具体工作内容包括停送电操作,线路施工维护,变电所施工维护,信息通信,带电作业,电网建设,物质供应,配网施工维护等。


3、输电运检中心


输电运检中心也是供电公司运维检修部下属二级机构,是输电线路的运维管理单位。地市局输电运检中心一般负责110kV-220kV线路的运维管理,220kV以上电压等级由省检修负责,主要工作有输电线路(含高压电缆)设备的状态检(监)测、动态评价、缺陷管理、隐患排查治理、通道防护、计划检修及故障抢修等。输电运检中心下设输电运维班、输电检修班、带电作业班。


4、电缆运检中心


电缆运检中心现在也属于供电公司运维检修部下属二级机构,是电力电缆的运维管理单位。在早些年,电缆运检是变电检修室(现称变电检修中心)或输电运检室(现称输电运检中心)下属的专业班组,由于近年来电力电缆的广泛应用,电缆运检岗位的工作量和人员规模快速增长,供电公司将电缆运检独立出来,成立电缆运检室(现称电缆运检中心)。


5、配电运检


配电运检与主网的岗位有所不同,由于它是按城区划分管辖范围的,有的配电管辖范围在城区就叫城区配电,在乡镇就叫xx供电服务中心,故不设置自己的工区,而是和营销岗同在地市局下辖区供电部(区供电分公司)设置专业班组,但与营销岗归属地市局的不同部门管理,配电运检归地市局配网部管理。


地市局配电运检一般负责10kV及以下线路的运维管理,主要工作有配电线路、配电设备(变压器、跌落保险、负荷开关等)的运行维护检修等。


区供电部内配电运检岗位一般设电缆班、线路班、抢修班、不停电作业班,不同地区会有所差别。有的地区将不停电作业班独立出来成立不停电作业中心,也归配网部管理,专门负责地市局辖区内配网不停电作业;有的地区不按工作内容划分班组,而是将区供电部管辖范围划分成若干片区,按片区划分班组,每个班组负责相应片区内所有配电运检工作。


6、调度


调度其实是地市局电力调度控制中心内的岗位之一。地市局电力调度控制中心,简称地调,是对地市局辖区内主网系统(35kV及以上)进行调度、控制、监测等管理工作的部门。


其中调度专业的主要工作是对电力系统的各项运行参数进行监测、分析、评估和预测,制定出最佳的电力调度方案,确保电力系统的安全、稳定运行;控制专业的主要工作是电力系统进行远程控制,对电力系统的各项设备进行调节、控制,保持电力系统的平衡;监测专业的主要工作是对电力系统进行实时监测,对电力系统的各项运行参数进行分析和评估,及时发现和解决电力系统的问题。此外,地调还有一些支撑专业,为上述主要专业提供支撑工作,如运行方式、计划、保护、自动化、新能源、网络安全等专业。


7、营销


营销是地市局下辖区供电部(区供电分公司)内设置的一类直接对接用户的岗位,归属地市局营销部(客户服务中心)管理。营销的业务可以用量、价、费、损四个字概括,因此营销根据业务范围,专业班组分为市场班、计量班、用电检查班、装表接电班、电费账务班等。


8、信息通信岗位


信息通信岗位的归属设置各地区有所不同,有的地方将其归属地调管理,有的则是独立出来成立信息通信中心(信息通信分公司),直接归地市局管理。信息通信主要包括通信调度、通信运检、通信光缆等班组。


9、数据中心岗位


信息数据岗位是地市局数据中心(互联网部)内的生产岗位,其实信息数据这个名字是学长为了方便称呼而根据其专业班组划分自己起的,单位内没有这样的称呼。数据中心主要负责公司所有互联网的安全维护等相关工作,下辖专业班组包括信息班、数据班等。


10、其他岗位介绍


财务岗位是地市局财务资产部内的岗位,这个岗位特点和之前介绍的那些有所不同,财务不是生产岗位,财务部内也并不设置班组,里面都是专责、副主任、主任等管理岗位。


法务岗位是地市局法律事务部(法律保障中心)内的岗位,这个岗位特点和财务类似,也不是生产岗位,法务部内也并不设置班组。


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