现在已经明确知道，监控划转运维是迟早的事情，无非是明年还是后年的问题。至于在新领导上任以后，这个事情会不会产生变化就先不考虑了。
在具体方案上，山东那种成立生产指挥中心、把监控单独成立一个部门的方案已经被否了，上面就要求监控职责交给各运维班组和集控站。
现在最大的两个问题是，监控员怎么办？各方态度如何。
一、监控员怎么办？
对于省调监控，目前有几个解决办法:1.有编制的监控员转岗省调调度。2.没编制的监控员，特别是省检过来的监控员还给省检。3.征求省调监控员意见，若有自愿去省检的，调整出去。4.在内部的市场交易机构消化。5.优先安排有编制的监控员竞聘省公司岗位。
其中，1、2方案估计是主流。
地调
由于地调和运维的岗级、收入等方面相差不大，只要分到市区运维，心理难受一下也就过了，所以阻力会小一些。不过，省调这边就难搞一些。
因此，如果想留调度的同志，尽量早点和领导交流，毕竟调度的坑就那么几个，晚了就没了。
二、各方态度怎样？
对调控合一的县调和部分地调来说，这是个好事，工作量减轻很多。我们这边很多县调人手不足，很多县调倒班人员就7～8个，一个值就2个人上班，基本上是值长干调度活儿，另外一个干监控的活儿，监控职能交给运维后，工作量就可以少一半。
对省调设备监控处和地调的监控专责来说，不是很紧张，就是办公地点从调控中心挪到运检部罢了。就算运检部已经安排了其他人，他们已经是专责了，不会倒班了，去哪儿都差不多。
对监控员来说，这场人事变动影响不小，心里落差会比较大。地调监控员就算留不下调控中心，只要被分到市区运维班，心里落差还算能接受。省调监控员就惨了，从省公司本部变成省检某分部的职工，这个落差很难接受。
对运维来说，不是个好消息，因为工作量增加了，人手却不会增加。以前运维自行监控变电站时，虽然信号不多，但还是得监盘，不能睡死，也不敢离开监控电脑，导致夜里没操作也睡不好，上个厕所都得跑着去。后来监控业务移交调控后，晚上没了监盘压力，没操作时候就能放心睡了。而且，只要带上值班手机，离开值班室也不担心。
据我了解，有的郊区运维由于管辖面积大，变电站很分散，预留的规定到站时间要求比较充裕，再加上县城比较小，所以晚上都是回家睡觉。如果有异常或事故，再直接从家里开车过去。而县调不仅不能回家睡觉，还得24小时监盘，调度台也不能随便离开，各种报表也是调度负责，性价比有时还不如运维。这也是很多县公司里面，老师傅爱干运维的原因。
监控还给运维后，郊区运维的性价比大幅削弱，日子更难过。
